Permite controlar los procesos internos, el mantenimiento preventivo de los activos y las estrategias comerciales.
Audita los procesos que no ve el cliente pero que son importantes para que funcione la operación, como así tambien la infraestructura y administración del negocio.
A través de un monitoreo continuo se puede asegurar el cumplimiento y el mantenimiento preventivo de los equipos.
Beneficios:
• Dimensiona el nivel de apego a los procesos que tienen los colaboradores.
• Identifica las áreas o procesos con áreas de oportununidad de mejora.
• Permite alertar o prevenir cualquier posible desviación que implique costos operativos, comerciales o de infraestructura.
• Facilita acceder a los resultados en menor tiempo.
• Genera iniciativas para mayor control y eficiencia de recursos humanos y económicos.
